2016年5月进入门窗行业并选择了法米恩，陪伴了法米恩品牌的成长并正式担任新区店经理。本次新店开业活动的成功离不开杨经理及其带领的团队。高区店未来在孔总和杨经理的经营下，必将再创佳绩。

Q：请问您之前有过其他工作经历吗？是什么时候开始做门窗这个行业并选择法米恩的？

A:我以前在房地产行业工作，自从2016年5月份开始接触门窗行业同时选择法米恩的。我选择法米恩有多个原因，首先是我非常认可孔总的为人处事，包括他在经营管理，产品营销方面等思路非常清晰且有计划；第二个就是对于门窗市场，还有法米恩品牌是非常认可的。

Q:您为什么选择法米恩系统门窗这个品牌？与别的品牌相比，法米恩在威海当地的优势在哪？

A:我们法米恩的理念先进，有志同道合领导扶持，就像家人一样。我们只做法米恩一个品牌，自始至终保持以高性价比的产品和服务来打动客户。所谓性价比不是说有多便宜，而是以同样的价格比质量，同样的质量比价格，我们可以做到更好更出色，值得消费者选择。

Q:这次新店开业非常成功，你觉得成功的因素有哪些？

A:活动中得到总部的支持，还有领导和团队之间团结一心，发单张、跑小区、电话营销等等各项工作，我们整个团队的互帮互助，不断地激励队友，把所有工作落实到位了，最后取得满意的成绩。

Q:您觉得作为一个店面经理，自身应该具备哪些条件？

A:作为一个店面经理，第一个就是任何时候都要考虑到自己团队，每家店的运营都少不了一个有稳固凝聚力的团队，良好的团队意识，积极向上的心态，扶持帮助同事们达成业绩目标。第二就是门店整体导购的服务，要把它控制好，每天要去盯紧他们导购的过程，然后了解、制定自己的目标。

Q：您对高区新店未来有什么展望和期许?

A:对于高区新店，要打造专业的服务、专业的团队以及专业的售后。我期望高区新店2019明年的销量达到一千万，让更多的新老客户可以体验到我们法米恩的优质产品和贴心服务，让法米恩做到家喻户晓。

       门窗行业有着巨大的市场前景，危机与商机并存，同时门窗由以前的细分配套材料到集装饰性、功能性的家装主材再到节能降耗、整体系统门窗新的生活方式在转变，销售团队需要承担更多责任。对于市场的需求，我们需要多思考，多站在客户需求的角度去考虑，看到问题的根本，用更专业化的态度去迎接挑战，将法米恩做大做强。